פודקאסט שפוגש את עולמות הניהול ושם דגש על תיאום ציפיות ככלי שיאפשר התקדמות והצלחה בתפקידים השונים. אנחנו נציג סיטואציות שונות שחווינו או ראינו וננסה ללמוד ולפרק אותם לכלים מעשיים.
בהמשך לפרק הקודם - בפרק הזה נדבר לאן אנחנו חושבים שהקורונה תקח אותנו מכאן והלאה?
מה הדרכים שבהן לוקחים החלטות כעת שישפיעו על העתיד של החברה?
וכיצד כל זה ישפיע על כל התעשיה שלנו?
מאמר שדיברנו עליו רבות בפרק - ראיון של תמיר ליאון
https://www.themarker.com/career/.premium-MAGAZINE-1.9033016?v=B88CF216B1B864A0623C6E336A050FA2
אז אי אפשר שלא להתייחס לקורונה, ואיך היא משפיעה על חברות, מנהלים וחיי היום יום שלנו.
בפרק נדבר איפה זה פגש אותנו? מה הדברים המיידיים שעשינו ולמדנו מהם וגם כמה טיפים להתמודד עם השינוי הזה.
Empowerment.
מה זה? מה ההבדל בין זה לבין
Delegation?
האם מיקרו מנג׳מנט זה רע?
כל זאת ועוד - בפרק!
מיכאל מגלה לכולם שהוא מתמודד עם עומס. מה זה בכלל עומס? זה חייב להיות קשור לזמן ופגישות ומשימות?
איך מתמודדים? מה אפשר לעשות?
ולמה הלוח שנה שלנו התחיל להיות צבעוני?
האם צריך לשקף לעובדים את תהליך קבלת ההחלטות?
אם כן - האם תמיד? ואיך עושים את זה?
כמו שהבטחנו בפרק 5 על בניית צוות - חזרנו עם דוגמא!
אנחנו מארחים את המנהל אודי לוי
שיספר לנו על תהליך שעבר עם הצוות שלו
איך יודעים שעובד לא עומד בציפיות? איך מתמודדים עם זה?
ומה זה לכל הרוחות
PIP?
תוכנית פיתוח אישית לכל עובד
תוכנית שאפתנית או ברת ביצוע?
ואיך מייצרים תהליך אפקטיבי שיהיה ניתן להטמיע בכל הארגון?
חומר נוסף -
https://www.expectationspodcast.com
Music from https://filmmusic.io
"Welcome to the Show" by Kevin MacLeod (https://incompetech.com)
License: CC BY (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/)
https://campus.co/telaviv
כולנו מבינים שעבודת צוות תתרום לתוצר הסופי
אבל איך עובדים טוב בצוות?
מה הם כללי היסוד שיתרמו לכל צוות ואיך אני עובד בצוות ומצפה מהצוות שלי לעבוד
5 dysfunctions of a team - http://bit.ly/2mSg1O7
Music from https://filmmusic.io
"Welcome to the Show" by Kevin MacLeod (https://incompetech.com)
License: CC BY (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/)
https://campus.co/telaviv
