פודקאסט שפוגש את עולמות הניהול ושם דגש על תיאום ציפיות ככלי שיאפשר התקדמות והצלחה בתפקידים השונים. אנחנו נציג סיטואציות שונות שחווינו או ראינו וננסה ללמוד ולפרק אותם לכלים מעשיים.
אז אחרי הפרק המ-עו-לה עם דוד ברקוביץ - הקלטנו אחד נוסף!
בו נדבר על הנושא החם והסקיל הנדרש ביותר בתקופה הזו - אמפתיה!
אז מה זה? ולמה כל המפתחים בעולם חושבים שאין להם את זה?
איך אפשר באמצעות משפט אחד פשוט - להתחיל להיות אמפתיים?
בואו תקשיבו
האם הקורונה באמת שינתה את תרבות העבודה שלנו והחיבור שלנו למקום עבודה?
האם כמנהלים אנחנו צריכים להתחיל להסביר ולחלק משימות בצורה שונה כדי להניע אנשים לתוצאות?
אירחנו את ד״ר דוד ברקוביץ - פסיכולוג ויועץ ארגוני לעזור לנו לענות על השאלות הללו
משבר הקורונה הפך את היוצרות בשוק העבודה
יש יותר עובדים ופחות מקומות עבודה.
איך זה משפיע על ארגונים בתהליך הגיוס? איך אנחנו כמנהלים יכולים לראות את האדם שמחפש עבודה כמי שהוא ולהתנהג בכבוד לזמן שלו ולזמן של הארגון?
איזה כיף! עשינו אקזיט!
אז מעניין אתכם לדעת איך התהליך הזה מתרחש? מה קורה לפני? מה קורה אחרי?
האם זה כמו שחשבנו?
בהמשך לפרק הקודם - בפרק הזה נדבר לאן אנחנו חושבים שהקורונה תקח אותנו מכאן והלאה?
מה הדרכים שבהן לוקחים החלטות כעת שישפיעו על העתיד של החברה?
וכיצד כל זה ישפיע על כל התעשיה שלנו?
מאמר שדיברנו עליו רבות בפרק - ראיון של תמיר ליאון
https://www.themarker.com/career/.premium-MAGAZINE-1.9033016?v=B88CF216B1B864A0623C6E336A050FA2
אז אי אפשר שלא להתייחס לקורונה, ואיך היא משפיעה על חברות, מנהלים וחיי היום יום שלנו.
בפרק נדבר איפה זה פגש אותנו? מה הדברים המיידיים שעשינו ולמדנו מהם וגם כמה טיפים להתמודד עם השינוי הזה.
Empowerment.
מה זה? מה ההבדל בין זה לבין
Delegation?
האם מיקרו מנג׳מנט זה רע?
כל זאת ועוד - בפרק!
מיכאל מגלה לכולם שהוא מתמודד עם עומס. מה זה בכלל עומס? זה חייב להיות קשור לזמן ופגישות ומשימות?
איך מתמודדים? מה אפשר לעשות?
ולמה הלוח שנה שלנו התחיל להיות צבעוני?
האם צריך לשקף לעובדים את תהליך קבלת ההחלטות?
אם כן - האם תמיד? ואיך עושים את זה?
